Курс mini MBA

Програма mini MBA

Опануйте різні напрямки роботи компаній за короткий час
— Заняття 1. Система та стратегія. Системи та ієрархії в суспільстві. Види компаній. Організаційні структури. Переваги та недоліки аутсорсингу. Дизайн-мислення. Останні тренди в різних сферах: IT, телеком, застосунки, банкінг, страхування, нерухомість та інші. Залучення інвестицій. Види монетизації. Бізнес-план. Аналіз конкурентів. Побудова стратегії.

— Заняття 2. МаркетингОсновні положення. MVP, Product-market fit. Ціннісна пропозиція. Ціноутворення. Проведення досліджень. Портрет клієнта. Конкурентні переваги. Сегментація. SEO, контекстна та банерна реклама, SMM, ретаргетинг, контент-маркетинг, e-mail-маркетинг, інфлюєнс-маркетинг. Соціальна відповідальність бізнесу в умовах війни.
— Заняття 3. ПродажіПайплайн продажів. Канали продажів. Лідогенерація. Скрипти. Закриття угоди. Управління очікуваннями клієнта. Побудова системи продажів. Креативний підхід до продажів. Вихід на міжнародні ринки.
— Заняття 4. ФінансиUnit-економіка продукту, розрахунок бюджету. Розрахунок точки беззбитковості, планування повернення інвестицій. Види фінансової звітності. Форми компаній, податки, юридичні ризики. Планування фінансових ризиків та інвестиційна діяльність. Міжнародна фінансова звітність.
— Заняття 5. Операційне управлінняОсновні цілі та показники ефективності діяльності підприємства. Визначення ключового процесу компанії, оптимізація зайвих зусиль. Управління на основі пошуку та усунення обмежень. Як визначити, декомпозувати та каскадувати цілі. Регулярний менеджмент, аналіз показників та презентація даних. Взаємодія з клієнтами: клієнтський шлях, клієнтський досвід, утримання клієнтів та додаткові продажі (upsale). Як впроваджувати зміни. Проєктний менеджмент.
— Заняття 6. ITІнформаційні технології для бізнесу. Програми для управління ресурсами підприємства. Програми для управління взаємодією з клієнтами. Розробка сайтів. Програми для віддаленої колаборації та обміну даними. Програми для дизайну та презентацій. Застосування штучного інтелекту (AI) в бізнесі. Інформаційна безпека.
— Заняття 7. Особиста ефективність та управління персоналомДовгострокове та короткострокове планування. Особиста ефективність на основі управління увагою та самопочуттям. Види мотивації. Протидія прокрастинації та вигоранню. Класичні та сучасні підходи до управління: менеджмент та лідерство, Lean, Agile (Scrum, Kanban), servant leadership. Набір персоналу та адаптація. Управління на основі зрілості. Ролі в команді. Делегування. Культура компанії та бренд роботодавця. Тест по попередньому матеріалу.
— Заняття 8. Захист проєктуЗахист власного проєкту. Сертифікація.